為進一步提升公司管理人員在工程造價、結算及審計領域的專業水平，積極推進項目結算工作，助力公司精細化管理和高質量發展，12月14日至16日，公司建設管理中心舉辦了“工程造價、結算、審計實務與案例解析”培訓班。公司黨委委員、副總經理馬倫權出席培訓并對相關工作提出要求。

馬倫權指出，本次培訓的核心目的是增強公司管理人員的工程造價、結算、審計知識儲備，提高專業技術本領，以積極應對目前公司部分項目與業主、造價審計等結算爭議較多、結算周期長等難題。公司各單位在思想上要高度重視項目結算、造價審計工作，積極推動結算、回款工作高效完成，促進公司管理效益進一步提升。

培訓邀請了行業內資深專家，圍繞工程造價控制、結算流程規范及審計實務等關鍵內容，結合典型案例進行深入解析。課程內容系統性強、實踐性高，既有最新政策與行業動向，又有實際操作能力學習，進一步深化了參訓人員對工程造價、結算及審計工作的認識，增強了在日常工作管理中的風險意識和責任意識，提升了商務管理能力。

為確保全員參訓效果，公司各項目部精心組織，在多個地點設立了培訓分會場，營造了濃厚的學習氛圍。參訓人員嚴格按照培訓要求準時參會，展現出良好的學習風貌和高度的專業熱情。

本次培訓課程獲得了參訓人員的一致好評，大家紛紛表示，通過本次培訓，不僅對工程造價、結算及審計工作的相關知識有了更全面的理解，還對日常管理中的風險和責任意識有了更系統的認知；尤其是針對與業主結算過程中存在的難點問題，提供了解決思路和談判方法，后期要持續加強專業知識與項目管理實踐的深入融合，為推進公司項目管理標準化、專業化建設注入新動能。

公司各中心、子（分）公司、事業部、部分項目部負責人及相關人員共計100余人現場集中參加培訓，其余項目部等在分會場參加線上培訓。