?????4月29日，湖北路橋召開2025年度應收清欠工作推進會，吹響清欠攻堅沖鋒號。會議系統總結階段成果，部署重點任務，公司黨委書記、董事長潘新平作動員講話，湖北聯投集團應收清欠工作專班組長張德祥到會指導。

精準施策謀突破

會議聽取了財務管理中心專項工作匯報，正式發布《2025年度應收結算清欠工作實施方案》，通過簽訂目標責任書的形式壓實12家責任主體清欠任務。會上，2家重點單位分享“掛圖作戰”經驗，2家單位作攻堅表態發言，金融機構代表現場解析保理融資、ABS資產證券化等創新工具應用案例，為清欠工作注入金融動能。

專班督導明方向

張德祥組長充分肯定湖北路橋清欠工作成效，強調要打好“三大戰役”：一是強化政治擔當，樹牢現金為王理念，將清欠作為企業生命線工程；二是構建系統思維，建立“一案一策”攻堅機制，深化業財協同；三是錘煉實干作風，領導班子帶頭包保重難點項目，實施“清舊賬”與“控新增”雙軌推進。

掛帥攻堅抓落實

針對清欠工作，潘新平提出三維攻堅體系：

一是思想破冰強根基。破除“數字盈利”虛象，警惕“紙面富貴”風險，全員樹立“現金即血脈”意識，構建“黨委統籌、專班推進、全員參與”作戰格局。

二是戰術創新求突破。實施“三戰工作法”，分類清收殲滅戰鎖定重點債權，資金盤活運動戰提升周轉效率，源頭管控陣地戰嚴控履約風險。

三是機制保障提質效。推行“五個一”責任機制（一項目一專班、一領導、一方案、一清單、一考核），建立清欠紅黑榜公示制度，紀委專項督導確保過程受控。

下一步，湖北路橋將通過“周調度、月通報、季考核”閉環管理，確保實現年度清欠目標，為企業高質量發展筑牢資金安全屏障。

湖北路橋領導班子及中層以上管理人員及清欠責任人共計90余人參會。